－－我院召开创建三级甲等综合医院动员大会

10月31日，我院在五楼学术厅召开创建三级甲等综合医院动员大会，遵义市卫计委主任唐自力出席，医院领导班子成员，中层干部，部分班组长、教研室主任，护士长及科室骨干医护人员参加，会议由业务副院长杨晓军主持。

院长、党委书记孙平作了题为《凝心聚力  全力以赴  确保三级甲等综合医院创建目标顺利实现》的动员讲话，他指出三甲创建工作任务重、标准高、责任重大。既是对医院工作全方位、多角度、立体式的监督评价，也是对医院领导班子和全体干部职工的重大考验。号召全院上下要进一步增强主人翁意识，凝心聚力，鼓足干劲，全力以赴参与三甲创建。为确保我院三级甲等综合医院创建目标顺利实现，重点要做好以下工作：一是要统一思想，勇于担当。三甲创建工作事关医院生存与发展，事关每一位干部职工的切身利益，全院上下一定要充分认识到三甲创建工作的重要性、紧迫性和艰巨性，凝心聚力，勇于担当。二是要用心筹划，全面推进。三甲创建是一项长期、复杂的系统工程，全院上下一定要有攻坚克难、长期作战的心理准备。医院领导班子、管理部门要做好筹划工作，多头共建，全面推进，形成合力，力保三甲创建目标顺利实现。三是要狠抓落实，丢分问责。对工作措施不力、落实不到位、考核不达标的科室和个人，要严格追究责任，限期整改，及时督查。

业务副院长张伟德对“三甲”医院创建工作实施方案进行了详细解读。“三甲”医院评审标准内容多、范围广，涉及医院工作的方方面面，既要突出重点、又要统筹兼顾。根据评审标准，结合医院实际，重点要抓好九个方面的活动内容：1、完善各类规章制度。2、明确管理体系工作职责。3、狠抓医疗质量和医疗安全持续改进。4、加强病历质量管理。5、抓好重点科室建设和人才队伍建设。6、重视科研教学管理。7、抓好行风建设和服务质量。8、加强重要指标管理。9、做好台账等资料的管理工作。

遵义市卫计委主任唐自力代表市人民政府、市卫计委对我院三甲创建工作提出明确要求：一、要坚守信念，坚定创建工作的决心，以决战决胜的姿态，坚决打赢“三甲”医院创建这场硬仗。二、要精心组织，有力推动，全面落实创建的责任。以抓铁有痕的劲道，保证创建质量。三、要全面协调配合，各部门相互支持做好创建工作。四、要全面营造氛围，层层动员，人人肩上有责任，共同参与。等级医院的创建是对医院整个管理工作的一次检阅和考量，同时也是职工人生出彩的机会。创建“三甲”医院是贵州航天医院几代人的梦想，不仅是医院最大的事，也是遵义市卫生工作的一件大事。只要大家心往一处想，凝聚向心力，汇聚正能量，以善始善终，善做善成的毅力和坚韧，我们的“三甲”医院创建目标一定能够实现。

业务副院长杨晓军代表医院表态发言：创建“三甲”是我院提高医疗质量、医疗安全的需要，是我院学科建设的需要，是提升医院管理水平的需要，也是医院发展的需要。我们要认真落实唐主任提出的四点要求，不辜负唐主任的期望，全院干部职工必须本着对遵义市卫生行业发展规划负责、对医院负责、对自己负责的态度，埋头苦干，全力以赴，携手并进，坚决打赢这场攻坚战！