12月17日上午，基地党委书记张兆勇到医院调研指导工作。基地党委工作部部长陈文忠、办公室副主任张福祥陪同调研。

   我院院长、党委书记孙平代表医院领导班子从医院的历史沿革、医院职能管理、经营管理、基础设施建设、党群工作、医院存在的问题以及“十三五”发展规划等几个方面作了详细的工作汇报。
   张兆勇充分认可航天医院近年来所取得的成绩，他指出，医院领导班子发展思路清晰，管理上有好的办法和措施，文化建设与党建工作也很有想法。通过班子共同努力，医院规模越来越大，各项工作均有突破。他要求，航天医院要全力以赴完成年初职代会提出的工作目标，认真做好年度总结，着手准备明年工作，对照“十二五”发展规划做好收官，对基地负责、对医院负责、对职工负责。
   最后，张兆勇就航天医院下一步工作提了三点建议。第一，要做好发展定位，制定发展规划。当前形势下，一定要认真研究、看准国家政策，为医院发展定好位，认真思考医院转什么型，升什么级，要结合学科优势走差异化发展战略，在硬软件、信息化建设等方面向三甲目标努力，力争实现“十三五”发展目标。第二，希望航天医院扩大交流，提升自身影响力。要充分借助大城市的优势医疗资源，通过请进来、走出去提升医务人员医疗技术水平和学科发展水平；要利用好人力资源，降低人力成本；要制定好人才引用育留措施。第三，要加强医德医风建设，形成风清气正的文化氛围。医院要做好对标工作，形成正确的价值取向和行为观念，做到上行下效，体现医院文化和品牌。在国家既定的方针、政策指导下，通过管理理念的制度化以及长效机制的建立，坚定信念，全力以赴实现转型升级，为基地发展做出应有的贡献。
   会后，张兆勇一行还走访了医院临床部分科室，看望并慰问了部分医务人员。