创建“三乙”医院集结号已吹响
作者：超级管理员
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2011/11/21 00:00:00
——我院召开创建“三乙”医院推进大会
11月17日，我院就创建三级乙等医院的相关工作召开了推进大会，，正式拉响了创建"三乙"医院的集结号。医院中层以上干部、护士长、班组长以及全体医生参加了会议。杨晓军副院长主持了会议。
4日，贵州省大型医院巡查专家组对我院进行了检查，并就发现的问题提出了103条整改意见。17日，我院召开创建三件三级乙等医院推进大会，就这103条整改意见逐一进行了分析和安排，争取责任到部门，到具体的人，在正式评审之前做好整改工作。杨晓军副院长认为，我院创建"三乙"医院的氛围还不够浓厚，还没有真正做到"人人参与"，他希望经过这次的巡查后，各部门、科室能够按照院部的要求，逐一进行整改，真正做到""，力保一次性通过评审。
最后，医院党委书记、院长孙平同志在会上作了重要讲话。他认为，医院全体员工必须提高贵创建等级医院的认识，并自觉落实到行动上。三级乙等医院的评审验收是今年年初我院职代会明确的今年最重要的工作，是医院发展进程中非常重要的一步，是一个台阶。不仅是我们面对竞争的需要，市场准入的身份证，也是我们每一位员工自我发展的平台要求和需要，没有全员参与，就只有形式，没有内容，即使获得这一身份，徒有虚名，也无助于我们的发展。"凡事用心就能做好，凡人用心就能处好"。他还对下一步的创建工作提出了具体的要求，一是科主任一定要担负其作为第一责任人的担子。只有科主任把科室、医院利益放在第一位，才能统一大家的思想，科主任、每位医师、护士都承担其各自责任，并在工作中得到体现、落实，改变我们工作中不负责任的言语、行为，提升医疗服务质量。二是各科室主任要认真组织对下发评审标准的进一步学习，人人掌握所要求的内容，做到能讲、能写、能理解，并运用于工作中，科主任要结合科室具体情况，改进科室管理工作，医疗质量的管控要亲力、亲为，逐步达到制度化、规范化，使科室同仁的工作行为通过强制到成为一种习惯、一种文化。三是严格制度、纪律的刚性，改变目前散漫官僚的工作局面，人人有压力，事事有落实，加大考核力度，放下浮躁把每一件具体事情做好，本次明确的整改项目抓紧实施，管理部门紧紧盯住、跟踪。四是院领导、职能部门要到一线去，指导工作，了解员工的所思所想，特别要关注年青员工的思想动态，掌握一手材料，努力为员工的成长搭建好平台，营造较好的氛围，这也是明年要重点加强的工作。
